会上，刘峰祥在详细听取热力车间生产概况及各项工作汇报后，分别从保证生产稳定、加强沟通协调、明确职责任务、提升工作标准、优化运行方案、稳定员工思想等方面详细部署安排，随后对车间现场、设备设施巡查，并对生产、设备、现场等方面管理工作给予充分肯定，同时要求进一步加强管理，确保蒸汽、除盐水稳供优供，推进各项工作再上新台阶。

 

      据了解，按照集团公司将振兴焦化公司热力车间划归振兴日升公司的决策部署，自9月1日0点始，两单位相关交接工作铺开。车间根据专人专管、细化分工、各负其责交接工作要求，对各台内外部结算计量表、流量计等数据准时登记并上报，完成了结算数据、设备设施、固定资产、备件物资、人员调整、安全教育培训等相关工作，整体工作杂而不乱、有条不紊稳步推进，确保了车间管理交接工作的顺利完成。